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      “精彩精神”始終引領(lǐng)森蘭前行的路

      时间:2018-09-11        阅读

      “精彩精神”始終引領(lǐng)森蘭前行的路


                                                                                                                                         ---寫于森蘭公司成立18周年前日

              森蘭公司已經(jīng)走過第十八個年頭,作為一家公司,這已經(jīng)是不短的時光,她經(jīng)歷過輝煌,也遇到過坎坷,但迄今能夠繼續(xù)前行,是因為“精彩精神”一直引領(lǐng)著森蘭前行的路。

              有一種說法,一個團隊的精神是由其創(chuàng)始人或首任最高領(lǐng)導(dǎo)塑造的,不論世事如何變幻,歲月多少滄桑,人事怎樣更迭,這種精神的本質(zhì)是不變的,是融到血液里,滲進骨髓里的東西,我想“精彩精神”就是這樣的。

              作為一個后來者,我沒能與徐老師有交集,徐精彩這個名字代表的是一個永遠的傳說,不衰的神話,我對徐老師所有的了解來自于他的著作、對他的報道、公司內(nèi)外人們對他的描述以及森蘭公司表現(xiàn)出的精神氣質(zhì),基于這些,形成了我對“精彩精神”大致認識:

              第一、是對科學(xué)孜孜不倦的探索。他創(chuàng)立了“煤自燃危險區(qū)域判定理論”,創(chuàng)造性地對煤自燃進行了定量研究,提出了煤層自燃“三帶”劃分的依據(jù),解決了煤火災(zāi)害預(yù)測的關(guān)鍵性難題。

              第二、緊緊圍繞煤礦企業(yè)需求開展研究開發(fā)生產(chǎn)的意識。森蘭公司開發(fā)的灌漿注膠系統(tǒng)及其系列膠體防滅火材料、礦山應(yīng)急救援可視化指揮系統(tǒng)及裝置,在全國十八個省區(qū)數(shù)百家煤礦的良好應(yīng)用,就是這一精神的最好體現(xiàn)。

              第三、急客戶所急,想客戶所想的服務(wù)作風(fēng)。徐老師被稱為教授級的“煤礦救護隊長”,總是第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,森蘭的產(chǎn)品和服務(wù)總是第一時間送達客戶。

              以上只是“精彩精神”不完全概括,這一精神對森蘭公司的發(fā)展起著巨大的引領(lǐng)作用,徐老師雖然離開森蘭公司已經(jīng)十三年了,但這一精神不僅沒有減淡,反而日久彌新,將繼續(xù)引領(lǐng)森蘭人前行的路——

              緊緊圍繞客戶需求,開發(fā)新產(chǎn)品。幾年來公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進行了升級改造,比如大流量的灌漿系統(tǒng)、制濾一體的涌浪式制漿機、無線有線傳輸兼容的礦山應(yīng)急救援可視化通信系統(tǒng)、高密度泡沫阻化防滅火劑、懸沙劑等新產(chǎn)品,這些開發(fā)以及以后繼續(xù)開發(fā)的原則:一是滿足客戶的新需求;二是以更好的性能為客戶提供新選擇;三是使用體驗更好、自動化程度更高、用戶界面更友好、最好傻瓜式;四是成本更低、競爭性更強、產(chǎn)品系列化滿足不同需求。我們將循著這一思路來開發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù),滿足新需求。

              提高服務(wù)的可靠性及快捷性。效率永遠是我們的取勝之策。按時生產(chǎn),及時發(fā)貨,維修服務(wù)及時到現(xiàn)場,客戶的需求第一時間響應(yīng)一直是森蘭公司的優(yōu)良作風(fēng),我們將繼續(xù)梳理工作流程,做客戶信賴的、貼心的、及時的服務(wù)商。

              要更好提供以上產(chǎn)品和服務(wù),離不開人才。森蘭公司不僅是一家負責(zé)任的公司,也是一個人才培養(yǎng)的學(xué)校,有許多人從懵懂的青年,成長為各領(lǐng)域的專家,其中有些人已經(jīng)不在公司了,還有許多人已成為公司的骨干,我想不論是否還在公司,森蘭公司對人才的培養(yǎng)和造就值得曾經(jīng)和現(xiàn)在的森蘭人銘記,同時這也是森蘭公司的驕傲。

              我們將繼續(xù)引進人才,引進人才的方式既有為廟找和尚,即為現(xiàn)有崗位需求合適的人;也有為方丈建廟,即新的重要人才為我們帶來新領(lǐng)域。

              更多的是現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和提高,公司要嚴格要求員工,壓擔(dān)子、提要求、給更多表現(xiàn)的機會,同時也要加強對員工的培養(yǎng)和培訓(xùn),提高工作能力,提升工作素養(yǎng)。

              作為公司的員工,無論是總經(jīng)理、一般管理者,還是普通員工,也無論是搞營銷的、研發(fā)的、生產(chǎn)的、保障部門的,我們都要有公司是船,我在船上的概念,不斷學(xué)習(xí)、提升工作能力,提高工作質(zhì)量,使公司不斷輝煌,也使自己收獲更好的報酬、尊重和職場競爭力。

              我們應(yīng)該像徐老師對科學(xué)的探索那樣,提高學(xué)習(xí)的積極性、主動性,努力學(xué)習(xí)本職工作所需知識,成為崗位專家;學(xué)習(xí)其他相近崗位的知識做到一專多能;學(xué)習(xí)營銷的、財務(wù)的、管理的知識,為更好的發(fā)展做準備;學(xué)習(xí)人文的知識,成為一個健康、快樂、陽光、向上的人,工作生活雙豐收。

              有徐精彩這面旗幟,有“精彩精神”的引領(lǐng),有十八年可靠的產(chǎn)品和服務(wù)所建立的品牌,有多年服務(wù)于森蘭公司的忠誠的人才,我們有理由相信,一個更美好的森蘭,二十年、三十年,將與我們互為榮耀!

              讓我們共同努力!

      總經(jīng)理:李鵬

      2018年9月11日

       

       

            西科森蘭作為國內(nèi)知名煤火災(zāi)害防治礦山應(yīng)急救援的專業(yè)化企業(yè),企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新,先后獲得國家專利60多項,形成了自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系,現(xiàn)已成為國內(nèi)知名的煤礦防滅火/煤礦防滅火材料/煤礦防滅火設(shè)備/黃泥灌漿系統(tǒng)/礦山應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)/井下救援供應(yīng)商。


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