事故救援的過程是各個部門協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一調度，將事故損失降低到最低程度的過程。指揮在事故應急救援中起著至關重要的作用，試想在救援過程中，如果指揮很快能夠發(fā)現(xiàn)問題，阻止事故進一步惡化，便能有效減少人員傷亡和財產損失。但是如果指揮專業(yè)知識、實戰(zhàn)經驗等存在缺陷，很有可能造成更大的人員傷亡財產損失。
一、.指揮系統(tǒng)的原則
1.扁平化原則
應急救援的指揮系統(tǒng)不宜過大，層次不宜過多。系統(tǒng)過大往往導致命令出現(xiàn)偏差、發(fā)布命令時間過長等情況，延誤最佳作戰(zhàn)時機，影響事故救援效果。一般指揮系統(tǒng)的層次不宜超過3級，以2至3級為宜。一般為總指揮、各救援隊伍指揮、救援隊伍參戰(zhàn)人員三個層次。即使是國家級事故應急救援，指揮系統(tǒng)也應該以簡單有效為宜。
2.權威性與靈活性結合原則
權威性是指事故應急救援現(xiàn)場指揮發(fā)出的命令具有權威性，救援人員應服從并執(zhí)。
西科森蘭作為國內知名煤火災害防治和礦山應急救援的專業(yè)化企業(yè)，企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新，先后獲得國家專利60多項，形成了自主知識產權的核心技術體系，現(xiàn)已成為國內知名的煤礦防滅火/煤礦防滅火材料/煤礦防滅火設備/黃泥灌漿系統(tǒng)/礦山應急救援指揮系統(tǒng)/井下救援/注漿系統(tǒng)/束管監(jiān)測供應商。
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